In het kort: het vergaderprobleem
Vergaderingen worden verondersteld de productiviteit en creativiteit te bevorderen. Maar het tegengestelde gebeurt als er excessief wordt vergaderd,...
Manon Ruijters hoogleraar leren, ontwikkelen en gedragsverandering
Manon Ruijters is benoemd tot hoogleraar Leren, ontwikkelen en gedragsverandering. Vrijdag sprak zij haar inaugurele rede, oratie, uit over Leren in verandering,...
Grote teams: schillen en federaties
Een team is gedefinieerd als een ‘bijzondere’ groep van beperkte omvang, die een complete taak volbrengt, met een diversiteit aan talenten en met veel...
Werknemers willen complimenten en uitdagingen
Het najaar is voor veel organisaties de periode waarin wordt gekeken naar salarisverhogingen en bonussen. Onderzoek van Nuon bevestigt echter dat medewerkers...
Mythen en vooroordelen over vrouwen en werk
Zo veel getalenteerde vrouwen, en het is zo moeilijk voor ze om een plek te vinden waar ze helemaal uit de verf komen. Zeker omdat ze toch last hebben van vooroordelen....
Het probleem met complianceprogramma’s
Ondernemingen willen zich aan de wet- en regelgeving houden. Dat lukt niet altijd en dat is het probleem van complianceprogramma's....
Anders Vasthouden – ‘De vinger op de zere plek’
In de zorgbranche, waar ik veel werkzaamheden verricht, wordt veel gesproken over zelfsturende teams, de bedoeling en het verminderen van regeldruk....
Het klaagteam en de aangeleerde hulpeloosheid
In de jaren vijftig en zestig waren er enorm veel opwindende onderzoeken naar gedrag van mensen in vreemde omstandigheden. Soms werden die onderzoeken gedaan...
Krijgsmachtmanagement: vertrouwen door training
De Krijgsmacht is strak georganiseerd, vol discipline en heeft een strakke bevelsstructuur. Desondanks is er binnen de krijgsmacht – bij operationele...
De grijze, grauwe middelmaat en de angstcultuur
Initiatiefloze afdelingen en organisaties. Die bestaan. Die bestaan zelfs meer dan je zou denken. Van die afdelingen en organisaties die of lamgeslagen...
Longread: Stop de vergaderwaanzin
In de cartoons van Dilbert zijn ze geregeld mikpunt van spot, al die oeverloze vergaderingen. Iedereen maakt weleens grappen over hoe ondraaglijk ze vaak...
Vertrouwen als strategische kerncompetentie
Het ontwikkelen op elk niveau binnen organisaties van gevoelens van veiligheid en vertrouwen wordt steeds belangrijker als strategische kerncompetentie....
Wouter Hart: ‘Niet loslaten, maar anders vasthouden!’
Wouter Hart brak vijf jaar geleden door met zijn bestseller Verdraaide organisaties. Hij adviseerde talloze organisaties in het werken ‘vanuit de bedoeling’....