Het familiebedrijf: in staat en bereid te innoveren?
Innovatie is belangrijk om concurrerend te blijven. Maar hoe vergroot je de kans op succesvolle innovatie in familiebedrijven met hun vaak specifieke kenmerken?...
Hoe kunnen organisaties zich voorbereiden op een digitale toekomst?
Succesvol nieuwe digitale technologieën integreren, vereist van organisaties nieuwe manieren van denken en doen. Jammer genoeg tonen veel werknemers,...
De alliantiemanager: positie kiezen op een gevarieerd speelveld
Allianties zijn in opmars. ...
Recensie Queeste naar goed werk – ‘Een juweeltje’
Organisaties zoeken naar manieren om hun professionals krachtiger te laten worden door hen meer ruimte, eigenaarschap en zelfsturing te geven. Tegelijkertijd...
‘Netwerken regelen zich niet vanzelf’
Netwerkleiderschap, netwerkorganisaties, werken in netwerken, het zijn begrippen die steeds meer gemeengoed worden. Waar organisaties vroeger nog wel...
Met de opgave verbonden
Veel actuele maatschappelijke vraagstukken vragen van ons dat wij de krachten bundelen. Dat daagt ons uit om ons met elkaar te verbinden rondom opgaven die...
Iedere medewerker bevlogen? Een utopie!
Het is 20 mei 2022. Het dagelijkse bestuur van de organisatie ‘DBMO (Druk bezig met onzin)’, gesitueerd ergens in den lande, komt deze dag bij elkaar voor...
Respect en de organisatieadviseur
In adviseursopleidingen wordt vaak de vraag gesteld waar de grens ligt tussen adviseren en beïnvloeden enerzijds en manipuleren anderzijds. ‘Is dit...
Integrale bedrijfsvoering: niet alleen noodzaak, maar ook een gevaar
Integrale bedrijfsvoering is al een tijd en in vele organisaties onderwerp van gesprek. Alleen blijft het onderwerp vaak hangen in de fase van discussie,...
Building Tribes – Ikigai
Ikigai, een oud Japans begrip dat zijn opmars maakt in westerse kring van organisatie en bewust leiderschap. Het is moeilijk het begrip Ikigai goed te vertalen....
Wangedrag in organisaties: een normaal fenomeen
Wangedrag in en van organisaties wekt verontwaardiging bij het publiek, is kostbaar voor organisaties en schadelijk voor individuen die het begaan of er...
Maximaal rendement uit uw lean-programma? Zet het topmanagement aan het werk!
Er zijn steeds meer lean-programma’s waarbij moet worden geconstateerd dat het rendement van het programma laag is. Een van de belangrijkste oorzaken...
De behoefte aan organisatiestructuur blijft
Organisaties blijven bestaan, terwijl traditionele organisatiegrenzen vervagen. In deze nieuwe werkelijkheid is het nog steeds nodig om het te hebben...