Resultaatverantwoordelijke teams: zegen of ramp?
Organisaties laten medewerkers in resultaatverantwoordelijke teams werken omdat dit meerwaarde kan opleveren. Toch pakt dit in de praktijk vaak averechts...
Recensie Bezieling werkt – ‘Een oproep om af te dalen naar zin en betekenis’
Hans Wopereis heeft tien jaar na het verschijnen van zijn boek Het licht en de korenmaat; je ziel als werkgever opnieuw een boek geschreven dat bijzondere aandacht...
Building Tribes: zet een bishpaal neer – lessen over resultaatgerichtheid van de koppensneller
Ja, je bent óók van netwerken, van samenwerken, van de Love, van kennis delen… Maar niet altijd. Je bent immers ook ondernemer. En dus moet je je onderscheiden...
Controletechnische functiescheiding
Binnen organisaties is een groot aantal personen betrokken bij het verzamelen en vastleggen van gegevens, welke benodigd zijn om de doelstellingen van de...
Vijf rode vlaggen die wijzen op windowdressing
Bedrijven camoufleren hun cijfers vaker dan wordt aangenomen; zo versluieren ze de resultaten voor stakeholders. In dit artikel worden vijf rode vlaggen...
Longread: Organisatiecultuur en klokkenluiden in het publieke domein
Een klokkenluider die een misstand extern meldt, lijdt veelal persoonlijke schade. Sommige wetenschappelijke theorieën gaan ervan uit dat het besluit...
Ooa Boek van het Jaar 2019: ‘Design Thinking’ van Guido Stompff
Het boek Design Thinking van Guido Stompff is het Ooa Boek van het Jaar 2019 geworden. Daarmee is Design Thinking volgens de vakjury het beste boek op het vlak...
Organisatieontwikkeling: Sturen op bezieling
Waar je samen aan het werk bent in een organisatie boek je natuurlijk graag resultaat en behaal je positieve cijfers, dat geeft aan het einde van de rit een goed...
De culturele knoppen om aan te draaien
Over organisatiecultuur wordt veel gezucht, geschreven, gezwoegd en gezweet. We weten wel dat soft controls, cultuur belangrijk zijn naast hard controls....
De vier omgevingen in de financiële functie
De High Performance Financiële Functie (HPFF) bestaat uit vier omgevingen: de transactieomgeving, de analyseomgeving, de adviesomgeving en de corporate-expertsomgeving....
Recensie Bezieling werkt: Een eerbetoon aan groei en ontwikkeling
Hans Wopereis brengt in Bezieling werkt acht zware onderwerpen, die normaal gesproken in het organisatieleven niet aan bod komen, op een begrijpelijke en...
Video: wij-zij denken heeft impact
Hoe voorkom je het wij-zij gevoel?...
De Nederlandse Corporate Governance Code
Tegen de achtergrond van nieuwe corporate-governancewetgeving, jurisprudentie, een omgeslagen beursklimaat en enkele geruchtmakende boekhoudschandalen...