Veel organisaties gebruiken mission statements of doelbeschrijvingen om de wereld te vertellen wat ze doen en waarom (why). Op z’n best beschrijven deze...
Veel organisaties zitten gevangen in onbewuste, zelf gecreëerde patronen, die nauwelijks worden herkend omdat ze te diffuus en complex zijn. Daar komt...
Bij steeds meer organisaties spreken medewerkers elkaar aan op gedrag en resultaat. 40% van de HR-professionals zet een online feedbacktool in voor het geven...
Dit artikel gaat over het belang voor mensen en organisaties van een zogeheten leegplanning, waarbij vaste momenten van ‘niets doen’ in onze agenda staan....
Voor organisaties wordt vaak de metafoor gebruikt van een orkest, jazzcombo of balletgezelschap. In deze organisaties weet iedereen wat hij moet doen, terwijl...
Het woord team is van toepassing op alle mogelijke gezelschappen en professies. Dus vijfendertig leraren die verder weinig met elkaar van doen hebben zijn...
Er wordt veel geschreven en gesproken over de cultuur van een organisatie. Vooral als die cultuur zou moeten veranderen. Maar de grote vraag is: wat is organisatiecultuur...
Een gesprek tussen Danielle Braun en Erno Hannink over waarom het belangrijk is dat we leiders hebben die echt opstaan. Over dat je niet alleen achter je mensen...
Stel je investeert als bedrijf in je werknemers: je geeft ze opleidingen en trainingen, laat ze leren on the job, kortom: je besteedt daar flink tijd en geld...
En weer ligt er zo'n fantastisch boek van Jitske Kramer voor mij op tafel. Jam Cultures. Een boek waar ik veel in herken. Als mens, en zeker ook als professional....
Veertig uur per week werken is meer dan genoeg. Het is meer dan genoeg tijd om heel goed werk te leveren, meer dan genoeg tijd om concurrerend te zijn, meer dan...
Sales, marketing en communicatie moeten als een vliegwiel samenwerken. maar dat gebeurt niet altijd altijd. Vaak gaat het mis omdat de afdelingen elkaar...