Digitale transformatie vraagt om moreel leiderschap
Martin Heidegger wist het ons al te vertellen. In zijn meesterwerk ‘Die Frage Nach der Techniek’ (1954) laat hij zien dat technologie nooit neutraal is....
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
‘Conflictbekwaamheid beste indicator voor innovatie, succes en talentbehoud’
Conflict. Voor veel mensen is het woord alleen al genoeg om de wenkbrauwen te fronsen, want conflict, dat moeten we niet hebben in organisaties. En dat is onterecht,...
Nu, meer dan ooit, kan de CEO niet onbereikbaar zijn
Onze manier van leven is veranderd op manieren die een paar maanden geleden ondenkbaar waren; de wereld staat voor de grootste uitdaging. Miljoenen mensen...
Matthew Syed (BBC, CNN): Dit is het tijdperk van diversiteit
“Voor complexe problemen heb je diversiteit nodig binnen je team. Teams met mensen die niet allemaal op dezelfde manier denken. Dat zorgt ervoor dat je de...
Teamcoaching: de veerkracht van teams vergroten
Marijke Lingsma is de grande dame van teamcoaching in Nederland. ‘Teams kunnen meer doen dan individuen. Teamleden versterken elkaar, maar maken elkaar...
Privécontact met medewerkers: hier ligt de grens
Doordat social media in ons dagelijks leven is verweven, wordt ook de scheidslijn tussen werk en privé dunner. Waar een WhatsApp-gesprek overdag misschien...
Feedback: een cadeau dat je niet gemakkelijk geeft én ontvangt
Veel coaches en leidinggevenden promoten feedback als een cadeautje. Je kunt er van leren en jezelf verbeteren en dat heeft dan weer een positief effect op...
Hoe om te gaan met korte lontjes (als je er zelf ook een hebt)? Drie tips!
'In onze praktijk wordt agressie NIET getolereerd!' mailde mijn huisarts vorige week, de aannemer viel tegen me uit omdat ik hem op dat moment niet uitgebreid...
De cultuur van de goede gewoonte – Interview met Ton Boot, sportcoach van de eeuw
Vijftien jaar geleden mocht ik een ochtend achter de schermen kijken bij Ton Boot. Met een wederzijdse vriend reed ik naar Groningen waar Boot het Eredivisie...
Ontslag via WhatsApp: handig opgelost, of toch niet?
Leiderschap is aan verandering onderhevig. Organisaties worden steeds meer ecosystemen waarin gemanoeuvreerd wordt en waarin het steeds meer gaat om welbevinden,...
Hoe word je een excellente zorgmanager?
Wat is het profiel van de leider die aan de conflicterende eisen van de moderne tijd kan voldoen? Een antwoord op deze vraag ontleent André de Waal aan onderzoek...
Een beetje meer trots is helemaal niet erg
Trots. Het lijkt wel alsof we dat niet mogen zijn. Niet teveel in ieder geval. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg, is het mantra waarmee veel mensen in Nederland...