Amazing Gore: voorbeeld van een start-upcultuur
In Nederland kennen we Gore vooral van Gore-Tex, dat merkfabrikanten als The North Face, Adidas en Burton toepassen in hun schoenen, broeken en jassen. Het...
De mythe van het almachtige AI
In de nabije toekomst zullen kunstmatig intelligente systemen (AI) logischerwijze tot de conclusie komen dat de aarde beter af is zónder mensen....
Robotisering: Bijna alle banen weg in 2030
Van alle banen in 2030 bestaat 85% nu nog niet. In de nieuwe banen zal het vermogen om kennis te vergaren veel belangrijker zijn dan de kennis zelf....
Middenmanager: emotiemanager
We zouden automatisering moeten zien als kans om de middenmanager te bevrijden....
Innovatie is geen afdeling, maar een mentaliteit
Organisaties of bedrijven innoveren niet vanzelf. Het zijn mensen die het doen. Als innovatie niet in jezelf ontstaat, gebeurt er niets. Waar moet je beginnen...
Interview met Esther Gons: Hoe kweek je een startup-cultuur?
Grote concerns kijken jaloers naar de innovatieve cultuur van startups. Esther Gons beschreef met Dan Toma en Tendayi Viki in hun nieuwe boek De Corporate...
Hoe de overheid moet inspelen op de digitalisering
Terwijl de kabinetsformatie de laatste maand lijkt in te gaan wordt de vraag des te relevanter hoe de komende jaren invulling gegeven gaat worden aan de digitale...
Zo word je innovatiever
Van hoe innovatiekampioenen als Microsoft, Tata en PA Consulting slimme ideeën ontwikkelen, kunnen we veel leren....
Perspectieven op Kunstmatige Intelligentie: De mens of de machine: wie beslist?
Van alle technologische ontwikkelingen van dit moment is kunstmatige intelligentie het meest ingrijpend en het minst begrepen. We zien indrukwekkende...
Hoe we Sint Maarten digitaal beter kunnen helpen
Een centraal internetplatform kan het aanpakken van rampen en wederopbouw versnellen door samenwerking van verschillende partijen te coördineren en...
Musk mini-masterclass: blijf alert en kritisch
Als waanzinnig goede waarnemer ziet Musk mogelijkheden die anderen niet zien. Dat doet hij door in en uit te zoomen, almaar kritische vragen te stellen en de...
Sleutel tot innovatie: Ontwikkel voorste hersenen van medewerkers en management
Bedrijven veranderen sneller dan ooit. Dat stelt nieuwe eisen aan medewerkers, die mee moeten veranderen maar dat vaak niet doen. Hoe zorg je ervoor dat je...
Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen
De beste manier om geen resultaat te boeken met een nieuw idee is niet beginnen en vernieuwing tegen te houden....