Circulair Organiseren: value for many (3)
In het kader van werk-in-uitvoerig rond Nieuwe Business Modellen en de WEconomy raak ik de laatste tijd steeds meer gefascineerd door de Circulaire Economie...
Een Strange Event
Al in het eerste gesprek onderzoek je wat je 'anders' kan doen dan gebruikelijk en dat doe je. Hoe je dit methodisch precies doet, beschrijf Shirine Moerkerken...
Waarderen van conflict
Het is de veronderstelling van harmonie, die ons moeite doet hebben met het conflictverschijnsel....
Creatividata
Je kunt geen blog of artikel in de gedrukte media inkijken of het gaat over data. Best begrijpelijk dat opdrachtgevers willen weten waar hun boodschap, lees...
Strange… dat nieuwe oplossingen vaak worden gezocht in het oude denken
Twee mannen die zitting nemen in de raad van bestuur van een ggz-organisatie hadden het gevoel dat zij, ondanks hun rijke bestuurlijke ervaring, niet...
Werken is geweldig
Er is een tijd geweest dat ik werken niet leuk vond. Omdat het toch moest, ik had namelijk al een hypotheek, koos ik maar voor een goede baan. Ik werkte bij Unilever...
Wij hebben geen budget, wij hebben gezond verstand. De mythe van beheersing
Probeer je eens een organisatie voor te stellen zonder beheersing. Geen handboeken, geen procedures en geen regels. Onmogelijk toch? Ons beeld van een organisatie...
Macht en kracht
Je moet doen wat jij graag wilt, zo ben ik opgevoed. Alleen als iets me echt raakt, kan ik de energie vinden om er vol voor te gaan....
Commercial vitae
'Het spreekt vanzelf dat mijn vrijetijdsbesteding in functie staat van mijn loopbaanambities.' Geloof het of niet, maar het stond er. Het is al weer een paar...
Waarom de nieuwe economie er gaat komen
Als directeur van De Groene Zaak, een ondernemersnetwerk van koplopers, ben ik elke dag bezig met de economie van morgen. In diverse werkgroepen en denktanks...
De macht van het kleine
Als kind las ik bij mijn oma de nieuwsbrief ‘de macht van het kleine’. Deze nieuwsbrief van wat nu het Epilepsiefonds heet, hanteerde deze prachtige...
Minimal Management is niet eng!
In onze bedrijven en instellingen ritselt het van de managers en regels. En dat is al jaren zo. O ja, menige topbestuurder belijdt zijn geloof in het menselijk...
Hier en daar
Je kan geen ruimte binnenlopen of ze zijn er: uitblinkers. Hier en daar. Overal en nergens....