De onuitstaanbaren (en hoe je met ze omgaat)
Je vindt ze overal, ook op de werkplek: types waar je het liefst met een boog omheen loopt. Helaas zijn ze niet altijd te vermijden; erger nog: soms moet je er mee...
Zijn trainers soms te veel met zichzelf bezig?
In trainingen is het vrij gebruikelijk dat er tranen vloeien. Dat is niet ook gek. Mensen zijn bang dat het onprofessioneel overkomt als je je emoties niet onder...
De moeite waard
Aan dat spreken van ons ligt toch eigenlijk een rare, onuitgesproken afspraak ten grondslag: jij neemt het woord, je publiek […]...
Business Proces Management (BPM): Robuust de toekomst tegemoet
Business Proces Management (BPM) wordt vaak genoemd als dé bepalende factor voor bedrijfssucces. Peter Noordam en Dave Stam onderzochten in hoeverre...
Blauwe economie: Anders leren denken én zien
Duurzaamheidsgoeroe en bevlogen chemicus Gunter Pauli reist de hele wereld rond om de ‘blauwe economie' te propageren. De ‘groene economie'...
HRM mist steun van management
90 procent van de HRM'ers vindt dat er niet kan worden gewacht met strategische personeelsplanning. Dat wordt vooral gekoppeld aan de employability...
‘We moeten van command en control naar co-leiderschap en co-creatie’
De CO2-shift noemen ze het in het UMC Groningen: een nieuwe manier van werken waarbij naast de bestaande hiërarchische structuur leidende coalities...
De voorbeeldfunctie van de baas
Het hoofd van de tafel is nog leeg en de spanning is voelbaar: hoe komt ie binnen? Dat was de situatie die Daan van der Weele aantrof in de boardroom van een...
Wouter Hart: ‘Kwaliteitsmanager moet filosoof en inspirator worden’
'Iedere zorgorganisatie zou een nieuwe visie op kwaliteit moeten ontwikkelen', vindt Wouter Hart. Hij is auteur van de bestseller Verdraaide organisaties....
Doe de deur dicht
‘Mijn deur staat altijd voor iedereen open.' Het is een van de grote kantoorclichés. Een denkfout bovendien....
Nederlandse maakindustie toonbeeld van vitaliteit
Vitale organisatiestrategie benadrukt het belang van de Nederlandse maakindustrie, de noodzaak van innovatie en technologieontwikkeling en lokale wortels.Het...
Zorgbestuur niet erg veranderd door marktwerking
Ondanks de introductie van marktwerking zijn bestuurders van zorgorganisaties niet radicaal anders gaan werken. Weliswaar zeggen ze ondernemen belangrijk...
Lean Government
Op weg naar Amsterdam geniet ik op de A2 bij Vinkeveen van het rijden in de ochtendspits. Van 2004 tot […]...