Over de verandermanager of change-agent
Terwijl in het basiswerk van Bennis, Benne en Chin (1969) planned change en de wetenschappelijke onderbouwing expliciet aan de orde komt, is het begrip change...
Faalpercentage verandertrajecten valt reuze mee
Maar bedrijven doordenken veranderingen onvoldoende
Mislukte verandertrajecten in organisaties halen regelmatig voorpagina’s van kranten....
Oefening ‘Werken met de kleuren’
Kern van het gebruik van de kleurentest is het triggeren van reflectie op het handelen van mensen, interactie met anderen tijdens een veranderproces. Hanna...
Wat is de meest succesvolle veranderaanpak?
Op zoek naar de meest succesvolle veranderaanpak in de praktijk van veranderprofessionals. Jasper Wijk deed dat in opdracht van Vakmedianet....
Veranderen: met kanonnen of kampvuren?
Om te begrijpen hoe organisaties bewegen, moeten we terug naar de belangrijkste bouwstenen van deze constructen: de mens. En dan niet alleen naar de psychologische,...
Onderweg, pragmatisch veranderen in robuuste organisaties
Een verandering ontstaat in de rommelige praktijk van alle dag, waar het pragmatisch vermogen is verankerd. Door dat vermogen te benutten ontstaan veranderingen...
Rob van Es: ‘Volop de onderstroom ingaan, met een lijntje naar de bovenstroom’
Bekijk ook de boeken van Rob van Es: De onderstroom van organiseren Veranderdiagnose Praktijkboek Veranderdiagnose Perspectieven op veranderen...
Verbeteren: eerst negatief gedrag elimineren
Als je de productiviteit en effectiviteit wilt verbeteren, moet je beginnen met het destructieve gedrag uit de weg te ruimen....
Streven naar betekenisvolle verschillen
‘Alle neuzen dezelfde kant op' is een veelgehoorde kreet bij organisatieveranderingen. Toch roepen die veranderingen bij de betrokkenen vaak...
Ben Tiggelaar: Veranderen zal nooit makkelijk worden
Waarom mensen niet zonder verandering kunnen; gedragswetten die ons parten spelen bij veranderingen; eisen die gesteld worden aan de praktijk van een goede...
‘Verandermanagement werkt averechts’
‘Leidinggeven aan verandering vraagt om inzicht in wat er echt gebeurt; terwijl we praten over veranderplannen. Dan zien we hoe we onze eigen plannen...
Blokkades en risicofactoren bij verandermanagement
Veranderideeën en goede intenties zijn volop aanwezig binnen organisaties, maar hoeveel trajecten zijn echt succesvol? Dat blijkt tegen te vallen....
Steven ten Have, de V-side van Ajax
Na maandenlang beheerst voetenwerk kozen de commissarissen van Ajax met de benoeming met Louis van Gaal ineens voor de counter. Een staaltje onvervalste...