Drie invalshoeken voor een goed gesprek
Kritische opmerkingen bij het veranderidee en geen onmiddellijke ondersteuning van het proces zijn niet per definitie indicaties van irrationeel en emotioneel...
Rollen en stijlen van de veranderaar
Welke rollen en stijlen kan een veranderaar aannemen? De literatuur hierover is omvangrijk. Sommige auteurs komen met generalistische voorschriften (do’s...
Een interventieplan maken: 7 stappen
Bij de ontwikkeling van een eigen interventieplan gelden allerlei regels. Ten eerste dat er sprake moet zijn van ‘alignment’ ofwel een koppeling tussen...
Ontwikkelen, ontwarren en ontregelen
Beste Leike,
Herken je dat? Dat je opeens in een woord hoort waar het vandaan komt en er zo een betekenislaagje bijkomt?...
Fasenmodellen gericht op individuele gedragsverandering
Hoe mensen veranderen, is al lange tijd bekend. Psychologen hebben talloze studies gewijd aan gedragsverandering. Het gedrag – en de wijze waarop dit verandert...
Geplande verandering voorbij
Er verschijnen steeds nieuwe boeken over het gepland veranderen van organisaties. Gepland veranderen is handig als we de toekomst kunnen plannen. Maar past...
Autonome medewerkers en hiërarchische managers
(Niet-)managen en (niet-)gemanaged worden is een thema dat onder meer naar voren komt in organisaties vol professionals: daar manifesteert het zich het...
Leidinggeven aan verandering: 10 principes
Zó’n cliché en zo’n waarheid als een koe: voor mensen en organisaties is niets moeilijker dan om te veranderen. Hoe leid je verandering...
Trage vragen in derde-ordeveranderprocessen
Veranderen in organisaties begint vaak met nadenken over de waardebelofte. Sluit deze nog aan bij de wensen en behoeftes van klanten en andere partijen? Om...
Hoe staat het met uw nieuwsgierigheid?
Nieuwsgierigheid is een belangrijke drijfveer voor vernieuwing. Hoe staat het met uw nieuwsgierigheid?...
Recensie Veranderen als Samenspel – ‘Hèt boek om in verhitte omstandigheden het hoofd koel te houden’
In de kern gaat Veranderen als samenspel over het doorgronden van de veranderkundige dynamiek, het doordenken en afwegen van veranderkundige keuzen en over...
Het vierballenmodel om uitgelijnd te kunnen werken
Vernieuwing, verbetering, aanpassing, verandering, innovatie, transitie, transformatie. Dit zijn de trefwoorden die organisatieverandering een hypeachtig...
Preview: VeranderCanvas – Voor wie doordacht wil werken aan organisatieverandering
Het VeranderCanvas helpt veranderteams, verandermanagers en adviseurs doordacht te werken aan het realiseren van organisatieverandering....