Waarom executie faalt: verkeerde tijd-middelen-besteding
‘Strategievorming is belangrijk. Raden van bestuur van grote organisaties trekken daar soms wel acht maanden voor uit. En dan reserveren zij acht weken...
Objectiviteit met big data is een illusie
De gedachte dat op cijfers gebaseerde beslissingen – ‘evidence based decisions’ – per definitie beter zijn dan op intuïtie of associëren gestoelde...
Metadata onmisbaar bij informatiegestuurd werken
Digitale dienstverlening steunt voor een belangrijk deel op betrouwbare en nauwkeurige vastlegging van gegevens. Die gegevens wil je gedurende de zaakafhandeling...
Erkenning excellente prestaties zorgt voor oxytocine
Neurowetenschapper Paul J. Zak onderzocht welk managementgedrag oxytocine vrijmaakt in de hersenen – een hormoon dat zoals bekend vertrouwen schept....
Denkfouten uit Silicon Valley
Ook in de vallei der valleien gaat niet altijd alles goed. Drie praktijken van eenhoorns en andere Silicon Valley-reuzen afgelopen jaar die nu eens géén...
De concurrentie is niet meer wat hij was
Het vergt een vooruitziende blik, lateraal denken, intuïtie en moed om de grillige concurrentie het hoofd te bieden....
Recensie: Onomkeerbaar – Organisatiegedrag veranderen
Verandering moet beklijven, anders heeft zij weinig zin. Een verandering die beklijft wordt zichtbaar in ander (organisatie)gedrag....
Meer ziekteverzuim door slecht leiderschap
Slecht leiderschap: medewerkers worden er improductief en ziek van. Wat zijn oorzaken en hoe voorkomt u ziekteverzuim door slecht leiderschap?...
Consultants vinden zzp’er bedreiging
Een derde van de bestuurders van adviesbureaus ziet de continue groei van het aantal adviserende en projectmanagende zzp’ers als bedreiging. Dat blijkt...
Business Procesmanagement Trends voor 2017
Welke innovaties geven de ontwikkelingsrichting van business processes aan? BPM consult deed er onderzoek naar. De de 10 belangrijkste ontwikkelingen...
7 redenen waarom veranderprocessen mislukken
Veranderprocessen gaan niet altijd goed. Er zijn zeven belangrijke redenen aan te wijzen waarom een verandering in een organisatie verkeerd kan aflopen:...
Resultaat bestaat, falen niet
Resultaten. Veel mensen staren zich er blind op, en hangen hun geluk eraan op. Maar is dat nu logisch? Ja, natuurlijk, je hebt hard gewerkt, er veel voor gedaan...
Agile managementprocessen bouwen
Goede reguliere managementprocessen helpen een bedrijf om de strategie uit te voeren en capaciteiten te benutten. In snel veranderende omgevingen hebben...