Het einde van de man met het plan?
De taal die we gebruiken bij organiseren en veranderen heeft een hardnekkige ingenieursklank die wijst op een achterliggende machinemetafoor. Dat past...
Vijf ongemakkelijke vragen over uw leiderschap van Paul Rulkens
In mijn werk met high performance organisaties ben ik vijf mindsets tegengekomen die het onderscheid maken tussen goede leiders on uitstekende leiders....
Management Impact Leiderschapsonderzoek: Plannen uitvoeren als grootste uitdaging
Plannen daadwerkelijk uitvoeren, staat bovenaan de lijst van zaken die de leidinggevenden als grootste uitdaging bestempelen, gevolgd door het ontwikkelen...
Amazon innovatiefste bedrijf ter wereld
’Het is onze taak’, zegt Amazon-CEO Jeff Bezos, ‘om nieuwe opties uit te vinden waar nog nooit iemand aan heeft gedacht en om te kijken of klanten ze zien...
Digitale transformatie: vergeet de basics niet
Bij de overstap naar digitale business verliezen managers vaak de essentie uit het oog. Overstappen naar digitale business is in veel sectoren noodzaak....
Hackathon: wat kunnen we nou echt met de blockchain?
Vorig weekend vond in Groningen een grote nationale hackaton plaats rond de blockchain. Groepjes studenten en programmeurs bedachten nieuwe toepassingen...
André Wierdsma: het veranderen moet veranderen
‘Als mensen zelf bijdragen aan verandering, hoef je de verandering niet te verkopen.’ Dat is de kern van co-creatie van verandering zoals André Wierdsma...
Digitale disruptie: reisgids voor gevestigde bedrijven
Hele bedrijfstakken worden soms ontwricht als gevolg van nieuwe digitale technologieën. En meestal zijn de zittende ondernemingen het slachtoffer. Onnodig,...
Acht boeken Vakmedianet op longlist Managementboek van het Jaar
Acht boeken die zijn uitgegeven door Vakmedianet staan op de Longlist voor Managementboek van het Jaar. In totaal zijn er 52 boeken die kans maken op de titel....
De interim als strategische keuze
Pas sinds kort wordt interim-opvolging niet meer ingeschat als onvermogen een CEO voor de lange termijn te benoemen. De ontwikkeling gaat zelfs juist in de...
Kunnen we alsjeblieft afscheid nemen van de flexplek?
Daar stond hij dan: mijn mooie mok. Op de lange brede kast die tegen de zijwand op kantoor stond. Gisteren stond mijn mok nog op het bureau in de hoek, en daar lagen...
Waarom executie faalt: verkeerde tijd-middelen-besteding
‘Strategievorming is belangrijk. Raden van bestuur van grote organisaties trekken daar soms wel acht maanden voor uit. En dan reserveren zij acht weken...
Objectiviteit met big data is een illusie
De gedachte dat op cijfers gebaseerde beslissingen – ‘evidence based decisions’ – per definitie beter zijn dan op intuïtie of associëren gestoelde...