Manager met macht: schiet jezelf niet in de voet
Te vaak vergeten managers op hun weg omhoog – naar steeds meer macht – langzaam de kwaliteiten waaraan ze hun succes nou juist te danken hebben. Dat is onhandig...
Datagestuurd smart city management: hoe Amsterdam het doet
Amsterdams smart city-initiatief is een publiek-private samenwerking die al meer dan 80 pilotprojecten heeft opgeleverd op allerlei terreinen van stedelijk...
Zelfgenoegzaamheid is dodelijk: strategieën om disruptie aan te pakken
Het woord ‘disruptie’ alleen al jaagt menige executive de stuipen op het lijf. Er zijn drie strategieën om het onheil te keren – iets waar sommige gevestigde...
Musk: de ultieme wavemaker
Elon Musk is de ultieme wavemaker: een leider die de golven van vernieuwing het liefst zelf veroorzaakt. Musk - een op 28 juni 1971 in Zuid-Afrika geboren Canadees-Amerikaan...
Design thinking: 7 kernelementen voor succes
Design thinking is hip, hot and happening. Maar hoe pas je het nu toe in de praktijk? En hoe zorg je dat het een succes wordt? Wij hebben zeven kernelementen voor...
De manager in de veranderende wereld
Oude zekerheden zijn verworden tot nieuwe schijnzekerheden. Een vaste baan is geen vanzelfsprekendheid meer, terwijl instituten daar wel aan vasthouden,...
Manage je op waarde, of op waarden?
Als je waarden hebt, ben je waardevol. Als je geen waarden hebt, ben je waardeloos. En ondanks deze waarheid als een koe, gaat het bij veel organisaties over...
Hoe grote groeiers investeren
Weersta de neiging om je investeringen gelijkmatig uit te smeren over al je businesses (de pindakaasbenadering). Zet grof in op waar kansen liggen....
Zowel-als-leiderschap
Maak je er niet zo druk over of je wel consistent leidinggeeft. Want als leider word je per definitie geconfronteerd met paradoxale uitdagingen - en dat vergt...
Marketing in het tijdperk van sociale media
Tien jaar geleden huurden bedrijven creatieve bureaus en hele legers technologen in om hun merken in het digitale universum te introduceren, vol hoop op een...
Met vaste partners werken leidt tot (ietsje) minder winst
Het heeft misschien bepaalde voordelen om in complexe projecten vaker met dezelfde externe partners te werken, maar er zijn ook nadelen....
Maak ideeën zichtbaar met servetschetsen
Servetschetsen zijn een grove weergave van een waardepropositie of businessmodel en richten zich alleen op het kernidee, niet op hoe het werkt. Ze kunnen...
Manage spanningen tussen nieuwe en oude businessmodellen
De zoektocht naar nieuwe businessmodellen dwingt gevestigde ondernemingen ertoe te experimenteren met hun organisatieontwerp. De startupactiviteiten...