Santi Freixa: Van elk team is een topteam te maken
Van elk team is een topteam te maken, als je als manager of coach maar de juiste omstandigheden weet te creëren. Dat stelt Santi Freixa, voormalig tophockeyer...
Teams in flow – ‘Een aanwinst’
Diederik Steeman is erin geslaagd om een goed boek samen te stellen over teams en teamontwikkeling. Teams in flow is systematisch van opbouw en is zeer toegankelijk...
Het team: de definitie en het oerinstinct
De definitie van een team is een groep personen die door middel van samenwerking een gezamenlijk doel nastreeft, waarbij de teamleden afhankelijk van elkaar...
Een teamcultuur van vernieuwing ontwikkelen
Vernieuwen zien als iets alledaags en vanzelfsprekends, vraagt een diepe verankering in de cultuur van het team. Het vernieuwen moet als het ware in de genen...
Werken met de mensen waarmee je het zult moeten doen
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe aanstelling hebt, zul je moeten werken met het team dat je overerft. Meestal ken je de teamleden niet...
Cohesie en onenigheid kenmerken goede senior teams
Cohesie in teams is belangrijk, maar het is niet de belangrijkste voorspellende factor van teamsucces....
Claire Tange: ‘In een goed team haal je het beste bij elkaar naar boven’
De eerste aanmeldingen voor het Best Finance Team of the Year zijn inmiddels binnen. Dat is goed nieuws! Hoogste tijd om eens kennis te maken met de jury. Management...
Grote teams: schillen en federaties
Een team is gedefinieerd als een ‘bijzondere’ groep van beperkte omvang, die een complete taak volbrengt, met een diversiteit aan talenten en met veel...
Hoe je teamprestaties een boost geeft
Teamprestaties een boost door pittige tegenstellingen? Dat kan, want gezonde discussie blijkt de prestaties van een team sterk te verbeteren....
Onderstroom, groepsdynamiek en teamontwikkeling
Een groep heeft altijd een reden van bestaan: het doel of de taak. Daarnaast is een groep ook met zichzelf bezig, als instrument om aan de taak te kunnen werken....
Het klaagteam en de aangeleerde hulpeloosheid
In de jaren vijftig en zestig waren er enorm veel opwindende onderzoeken naar gedrag van mensen in vreemde omstandigheden. Soms werden die onderzoeken gedaan...
Teamleider, verbeter het team, begin bij jezelf
Om teams beter te laten functioneren, is het niet nodig om een nieuwe methode te omarmen. Nuttiger is het als de teamleider zelf eerst zijn eigen rol onderzoekt...
Laat de ondernemersgeest waaien in je team
Laat de ondernemersgeest waaien, want als je teamleden meer als entrepreneurs doen en denken, ben je beter uitgerust voor de uitdagingen van deze tijd....