Vier MSP-strategieën om verborgen waarde te bepalen
Door hun producten en diensten (deels) te veranderen in een multisided platform (MSP) kunnen bedrijven nieuwe inkomstenbronnen aanboren en voorkomen dat...
Drie innovatieprincipes voor je onderneming
Elke onderneming kan vernieuwend zijn als zij zich aan drie innovatieprincipes houdt....
Denken als een hacker tegen cyberaanvallen
Bedrijven krijgen steeds vaker cyberaanvallen om hun oren. Om de risico’s te minimaliseren, moeten ze inzicht hebben in de tactieken en mindset van hackers....
StoryDoing voor organisaties – ‘Mag niet ontbreken’
StoryDoing voor organisaties is hèt naslagwerk voor organisaties die gedane klantbeloftes willen nakomen èn verzilveren. Ook organisaties die nog geen...
Digitale transformatie: de 7 kernbeslissingen
Als je aan het hoofd staat van een onderneming die wordt bedreigd door digitale disruptie, kan dat voelen alsof je roulette aan het spelen bent: je weet dat je...
Maarten Schurink: ‘Buikpijn voorkomen bij medewerkers is ook een KPI waar je op kunt sturen’
Een organisatie waar mensen een afspraak kunnen maken in Garage de Bedoeling. Waar alle betrokkenen die met het probleem te maken hebben - in echte overalls...
Collectieve risicoperceptie: missie voor Rutte III
Wat als de met regelmaat voorkomende schietpartijen in de VS als een volksgezondheidscrisis worden beschouwd? Stel dat de meer dan 50 doden en meer dan 500...
Stop met oplossingsdenken
Hou maar op met oplossingsdenken, want niet voor elk probleem ligt een simpele recht-toe-recht-aan-oplossing op de plank....
Hoe de luxe-industrie een fortuin verdient met misleiding
In de wereld van extreme luxe draait alles om perceptie – en die perceptie, of misleiding, levert extreem luxe winstmarges op....
Waarom managers minder moeten zenden en meer moeten ontvangen
De meeste topmanagers raken geïsoleerd van ideeën en informatie die essentieel zijn voor het reilen en zeilen van hun organisatie. Zij moeten daarom de...
Designdenken moet beter
Om haar volledige potentieel waar te maken moet designdenken beter aansluiten op de realiteiten en sociale dynamiek in ondernemingen....
Een businessmodelportfolio analyseren in 8 stappen
Businessmodelportfolio’s omvatten meerdere activiteiten die soms lastig te ontvlechten en analyseren zijn....
Slim reageren op digitale disruptie
Slechts weinig bedrijfstakken zullen op den duur ontkomen aan digitale disruptie. McKinsey onderzocht hoe deze disrupties zich voltrekken, via een wereldwijde...