Veranderen doe je in drie stappen
Veranderen doe je in 'het ondertussen'. Veranderen... doe je in drieën. Maar in het Westen niet....
Manage je werk, manage je leven
Werk-privébalans: is dat voor executives een onhaalbaar ideaal of is een zekere balans wel degelijk realiseerbaar?...
De 4 elementen van een gezonde werkdruk
Timemanagement toepassen, nee zeggen, grenzen stellen en prioriteiten bepalen, het werkt maar eventjes. ...
Driekwart werknemers denkt dat werkstress blijft
Werklast, onduidelijk gedefinieerde rollen en gebrek aan steun zorgen ervoor dat mensen hun werkdruk als problematisch ervaren....
Marga Hoek: Integreer financiële, sociale én ecologische activa
Bedrijven moeten 180 graden draaien....
Lenette Schuijt over bedrijven die niet willen luisteren naar nieuwe tijd
De boodschap van Lenette Schuijt: 'Laat het maar gebeuren dan'....
Waarom fouten maken goed is
Bedrijven die op een open manier met fouten omgaan presteren beter dan bedrijven die het maken van fouten proberen te onderdrukken, blijkt uit onderzoek....
De 5 mindsets van Mintzberg
Goed managen leer je niet door in een zaaltje naar een managementgoeroe te luisteren, maar door samen met anderen je eigen acties te bespiegelen. Dat zegt oer-managementgoeroe...
Druk zijn als statussymbool
Hoe is het? Goed? Druk? Zoals altijd? Te druk zijn is verworden tot een statussymbool en tegelijkertijd een van de grootste bedreigingen voor onze psychische...
CO2-neutraal ondernemen als strategie
CO2-neutraal zijn is niet alleen weggelegd voor het grootbedrijf. Zelfs de zelfstandige installateur of het advocatenkantoor met drie vennoten kan […]...
Synergetisch georganiseerde Samenwerking leidt wel tot Succesvolle Waardecreatie van Duurzaamheid
Uit de theorie en de praktijk blijkt dat veel samenwerkingen in duurzame projecten en/of tussen organisaties onvoldoende worden omgezet in succesvolle...
Ongemotiveerdheid kost 15 miljard euro
Ongemotiveerde medewerkers omvat een van de grootste kostenposten binnen organisaties. Het hieraan gerelateerde verlies wordt, op basis van onderzoek...
Wat is nodig voor duurzame inzetbaarheid?
Om duurzame inzetbaarheid te realiseren, is het van belang dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen. ...