Geen enkel project is zo maar te managen of beheersen. Daar zijn eenduidige plannen voor nodig. Zonder plannen voor de vijf beheersaspecten is beheersing...
Wat we over leidinggeven weten, behelst in veel gevallen niet veel nieuws. Zo wordt er de laatste jaren veel nadruk gelegd op een leider met een eigen visie,...
‘Wat is er klaar als het project klaar is? Als je dat niet goed definieert, maakt het geen donder uit welke projectmanagementmethode je kiest.’ Organisatieadviseur...
Op dinsdag 27 maart hield Management Impact het event Topteam in 1 dag, mede naar aanleiding van het verschijnen van het Handboek Teamcoaching van Martijn...
Hoe zit het met organiseren 3.0? Kan de hiërarchisch ingerichte organisatie al bij het grofvuil worden gezet? Voorlopig nog niet, schrijft éminence grise...
Als een medewerker een bepaalde taak kan en wil uitvoeren en zich zeker genoeg voelt om dit zonder verdere steun van jou uit te voeren, dan is delegeren de meest...
‘Ik ben benoemd tot projectleider, maar waar moet ik beginnen? Hoe zit het met mijn bevoegdheden? Wat moet er allemaal in het projectplan staan? Hoe omschrijf...