Wat er op de werkvloer gebeurt, is altijd een spiegel van het managementteam
In tijden van hoge druk loopt een managementteam (MT) het risico dat afspraken niet meer worden...
Gezonde omgeving: de omgeving als basis om gezond en veilig te werken
‘Ik werk in een omgeving die fysiek veilig is en ik ervaar een gezonde werkdruk en werk-privébalans, mede dankzij een […]...
Razende stilstand
De beheersingsmechanismen die nodig zijn om betrouwbaar te kunnen groeien, blijken als bijeffect te leiden tot vertraging. De filosoof Paul […]...
Het probleem: we luisteren autobiografisch
Waar vroeger vertrouwde autoriteiten als kerk, krant, wetenschap en overheid het publieke gesprek bepaalden, is het speelveld nu radicaal veranderd. […]...
Rechtvaardigheid – de planeet is oneerlijk verdeeld
Onze leefstijl is niet neutraal en raakt ook andere mensen. Dichtbij en ver weg. Naast de andere vier drijfveren is […]...
Heb je nog wat gevangen?
Soms wil je met een activiteit iets bereiken maar terwijl je bezig bent, bereik je iets anders. Je kunt je […]...
Verleiding, angst en prioriteiten
Te veel werk op je bord. Als je je oor te luisteren legt, lijkt het op veel plekken eerder regel […]...
Zakelijke fusie: Romantisch huwelijk of uithuwelijking?
In het persoonlijke liefdesleven bestaan er ruwweg twee manieren om een huwelijk aan te gaan: uit liefde of door middel […]...
Het ritme van het MT en de luistervaardigheid
Hoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
Metaperspectief ontwikkelen: Niet egoloos maar egobewust
Van gedachten veranderen en nieuwe inzichten opdoen, lukt niet als je jezelf identificeert met één perspectief. Identificatie met één perspectief...
Rangprocessen begeleiden: zo doe je het
Een van de ongemakkelijkste gesprekken die je kunt voeren gaan die over rang en positie. In deze keertijd gebeurt er […]...