Zeven grondtonen van leren in organisaties
Vragen naar leren en ontwikkelen in organisaties zijn er in allerlei varianten. Vier soorten vraagstukken voeren de boventoon: vragen om meer, hoe, anders...
Drie vuistregels voor excellente prestaties
Een statistisch onderzoek onder duizenden bedrijven bracht een paar honderd bedrijven aan het licht die lang genoeg goed genoeg presteerden om te worden...
Zelfmanagement: de weg er naartoe
Uw organisatie is waarschijnlijk niet gebaseerd op de principes van zelfmanagement. Ze is waarschijnlijk een bureaucratie – met een kluwen aan beleidslijnen,...
Wat is disruptieve innovatie? (Longread)
De theorie van disruptieve innovatie, in 1995 geïntroduceerd in Harvard Business Review, blijkt een effectieve manier van denken te zijn over door innovatie...
Zo word je topmanager
Je zou zeggen dat je de top bereikt dankzij hard werk, een stel goede hersens en sterke leiderschapskwaliteiten, gecombineerd met flink wat geluk: net op het...
Bereik de topmensen met effectieve video’s
Online video’s om topmensen van bedrijven en overheden te bereiken: er wordt steeds meer gebruik van gemaakt. Werkt het?...
Zes mythes over prijzen die dodelijk zijn voor de winst
Zelfs anno 2016 houden zeer veel ondernemingen nog steeds vast aan verouderde opvattingen en gedateerde rekenmodellen voor prijsbepaling van hun...
Thom Verheggen: ‘Ik was erg goed in het “onteigenen” van de professional’
Managers moeten hun rol en daarmee zichzelf compleet opnieuw uitvinden. Ze moeten ontmanagen....
Leren omgaan met dubbele loyaliteiten
Managers die leidinggeven aan een businessunit hebben groot dilemma: hoe balanceer ik tussen de belangen van de eigen organisatie en die van de gehele...
De meest geschikte organisatievorm voor de 21e eeuw
De meest geschikte organisatievorm voor de 21e eeuw lijkt voor steeds meer businesses de adhocratie te zijn: een wendbare, snelle organisatie waarin...
Lean leiderschap voor betere teamprestaties
Veel managers en teams hebben moeite om continu te blijven verbeteren. Lean leiderschap blijkt cruciaal....
Bedrijven in transformatie
In de slimme, verbonden wereld staan ondernemingen voor tien belangrijke strategische keuzen....
Vijf mythen over strategie-uitvoering
Waarom loopt strategie-executie vaak moeizaam? En wat is er aan te doen?...