High Performance streven brengt KLM in verwarring
Veel bedrijven, zoals KLM, zijn bezig met een project dat kan worden geschaard onder de werktitel 'High Performance Organisatie' (HPO)....
Peter Geelen: ’20-30% te hoge kosten door gebrekkige samenwerking’
KPI’s worden veel te vaak gekoppeld aan het organigram in plaats van dat ze in relatie tot elkaar staan....
Organiseren in de natuur
Het CE-denken is te veel gefocust op materiële kringlopen en oude economische principes. De rol van natuurlijke ecosystemen ontbreekt hier. Biomimicry...
Program Canvas: Heldere handleiding voor programma-functionarissen
Een programma is een werkvorm gericht op tijdelijk samenwerken aan complexe strategische doelen. Programma’s hebben betrekking op verbeteringen, veranderingen...
8 tips voor invloedrijke procesmanagers
Procesmanagers hebben als doel bij te dragen aan het succes van de organisatie. Hoe wordt u een procesmanager met hoge impact? 8 tips....
De 10 grootste valkuilen van procesmanagement
De essentie van procesmodellering (het schematisch in kaart brengen van processen) is kennisoverdracht....
Waarde Propositie Ontwerp: Kijken naar wat klanten echt willen
Op 25 november a.s. verschijnt de vertaling van nieuwe boek van Alex Osterwalder 'Value Proposition Design': Waarde Propositie Ontwerp. Een volgende...
Het dilemma voor kapitalisten bij investeringen
Grote ondernemingen doen investeringen in het verkeerde soort innovaties. Hoe komt dat? Clayton M. Christensen en Derek van Bever onderzochten...
Procesbeheersing: Nooit meer brandjes blussen
Prof. ir. H.R. Vorstman - de eerste kwaliteitsmanager bij Philips wereldwijd en bedenker van het concept ‘primaire proces' - schreef onlangs twee boeken...
10 manieren om groeistrategieën te ondersteunen
Consultant Stuart Cross staat in het Verenigd Koninkrijk bekend om zijn praktische benadering van complexe vraagstukken. Lees hieronder zijn tips om groeistrategieën...