Voorkom escalaties met conflictremmers
Bij een conflict is het van belang om escalatie te voorkomen. Als u zelf partij bent in een conflict, kunt u opbouwend meewerken aan de probleemoplossing door...
Reorganiseren alleen succesvol met juiste focus
Slecht presterende medewerkers blijven zitten, er wordt gesneden in de verkeerde projecten, de organisatie is vooral intern gericht op kostenreductie…...
Het talent om goede managers voort te brengen
Sommige ondernemingen zijn er al heel lang opmerkelijk goed in om zeer getalenteerde managers en executives voort te brengen. Langdurig succesvolle ondernemingen...
IBM heeft de beste leidinggevenden ter wereld
Sommige ondernemingen zijn er al heel lang opmerkelijk goed in om zeer getalenteerde managers en executives voort te brengen. Langdurig succesvolle ondernemingen...
In de uitzending
Doorgaans ben ik niet enthousiast over voetbalmetaforen voor leiderschapsinzichten en evenmin ben ik warm te krijgen voor initiatieven om met […]...
De verkeerde keuzes bij reorganisaties
Veel organisaties maken verkeerde keuzes bij een reorganisatie. Er wordt gesneden in de verkeerde projecten, slecht presterende medewerkers blijven zitten...
Topmanagers leren vooral door te doen
Het thema ‘Leiderschap’ lijkt populairder dan ooit. Goede leiders zijn belangrijk voor het behalen van resultaten. Maar talentvolle leiders...
Beter een tik op de vingers dan een schouderklopje
Medewerkers duidelijk maken dat ze niet goed bezig zijn, blijkt een beter effect op de productiviteit van de organisatie te hebben dan een bemoedigend schouderklopje...