Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....
Zorg krijgt geen prikkel om te presteren
Zorginnovatie en -preventie moet je belonen met andere contracten, vinden Jurriaan Pröpper en Carl Verheijen....
Op zijn beloop laten
Een nieuw jaar. Een natuurlijk moment voor nieuwe voornemens, doelen en plannen....
Veranderen van sociaal weefsel
Hoe sociaal weefsel te veranderen in plaats van te vernietigen?...
Met een beetje geluk
De mindset, de gedachten van de (verander)manager, bepalen in hoge mate zijn effectiviteit en daarmee ook het geluk van vele anderen....
Niet managers, maar leiders!
Al te vaak wordt ervoor gekozen om het niet-willen te laten zitten. Dan ontstaat een proces van wat Homan 'organisatie-rot' noemde....
Leve de mislukking
Succes is veel toevalliger dan we doorgaans denken. En van mislukkingen kun je veel leren....
Meer baat, minder kosten
Het schrijven van een column is niet zonder risico. Er zijn altijd lezers die in de column aanleiding vinden om eens flink uit te halen....
Slimme energiemeter: een gemiste kans voor duurzame innovaties?
Is de slimme energiemeter wel zo'n slimme keuze?...
Anoniem tevredenheids-onderzoek
Gemiddeld een 5 voor tevredenheid. Eveline wil weten wat er speelt....