Het concept ‘Doe eens normaal’ is betekenisloosNiets gezien, niets gehoord, niets gedaan. Het is de titel van het rapport van de commissie Van Rijn, die misstanden […]...
LeadershipLeiderschap in de Katholieke KerkStreven naar macht als opmaat tot corruptie en nederigheid als antidotum In dit artikel worden twee significante voorbeelden uit de […]...
StrategieIntegriteit en Haidt’s moral foundation theoryWanneer ik aan preventie en integriteitsmanagement werk in het bedrijfsleven, focus ik me op individuen en eventueel op teams, de […]...
OrganisatieSlimste, optimale vermenselijking van organisatiesMoraal, ethiek, integriteit en zakendoen hebben alles met elkaar te maken. Het één gaat niet zonder het andere. Er gaat bovendien nog geregeld […]...
Sociale transformatieVrouwen worden vijf keer per tien minuten onderbrokenOmdat het Internationale Vrouwendag is, wil ik het hebben over hoezeer van de vrouw verwacht wordt dat ze haar mond […]...
StrategieNederlandse organisaties in ontkenningsfase over Wet bescherming klokkenluidersNederlandse organisaties bevinden zich nog altijd in de ontkenningsfase over de nieuwe Wet bescherming klokkenluiders. Dit blijkt uit de gesprekken...
MVOHoe je als werkgever duurzaam gedrag op de werkvloer kunt stimulerenDuurzaamheid is een hot topic. Ook in het bedrijfsleven. En dat is niet zonder reden. Sinds 1 januari 2023 moeten […]...
Persoonlijke groei2023: vier je idealen!Een nieuw jaar, oftewel nieuwe ronden, nieuwe kansen. Een geschikt moment om onze morele waarden nog eens te overdenken. Wat zijn […]...
StrategieStructurele monitoring van je beleid voor langetermijnwaardecreatieLangetermijnwaardecreatie voor stakeholders vraagt om accountability, monitoring, meten en rapporteren van de voortgang en resultaten. Verantwoording...
LeiderschapVerbinders tussen werelden – Uitdagingen en valkuilen (deel 2 van 2)Verbinders kiezen niet altijd de makkelijke weg. In deel 1 kon je lezen over de cruciale rol die verbinders tussen […]...